股权激励常见的四种模式（对员工有啥好处？）

对于公司来说，想要让员工与公司共同成长，最好的办法是通过股权激励。只有当员工和公司在同一条船上，朝着一个方向努力，才能走得更远。特别是在2020年新冠肺炎疫情之后，企业和投资机构开始思考企业与员工的关系，企业是否需要那么多员工，员工能给企业创造什么价值。

在传统的雇佣制度下，员工通常只是打工者，而寻找高薪低压、离家近的工作成为大部分员工的心理期望。然而，企业的发展和创新往往依赖于员工的创造力和辛勤工作。但是，由于打工者的固有属性，员工很难像企业主那样全心全意地为公司发展做出贡献。表现优异的员工通常不满足于现有的待遇，考虑跳槽或者离职创业；能力出众却懒惰不展示才华，只是敷衍听命的员工，宁愿安于现状，也不愿为公司的发展贡献智慧。

那么，非上市公司尤其是科技创新型公司如何以各种形式激励留住优秀员工，挖掘人力资本的价值呢？目前我国还没有明确的法律条文规范非上市公司股权激励，因此非上市公司多参考上市公司的做法，主要采取以下四种股权激励模式：

一、股票期权模式：员工被授予未来一定期限内以预定价格和条件购买公司股权的权利。

优点：激励对象可以选择在股票价格低于预定价格时放弃或部分行使权利；激励对象获得的是企业新增价值，不侵蚀公司原有资本存量；激励力度大且与股票期权相关的法律法规相对较完善。

缺点：行权受时间、数量和比例等限制；激励对象需支付现金行权，可能会有资金压力；不排除激励对象为了个人利益采用不法手段抬高股价的可能；我国股票市场有效性差，易受市场投机因素和政策等影响。

适用于成长期或扩张期的上市公司或非上市公司。

二、第一类限制性股票模式：公司根据规定的条件和价格，授予激励对象一定数量的限制性股票，设有一定期限的限售期。

优点：有明确的服务年限和业绩目标等限制性条件，风险与收益并存；限制性股票的价格可以低于市场价格，激励对象可以赚取利润；激励对象在解除限售后拥有真实的股东权利，激励力度更大。

缺点：员工可能面临资金压力；业绩目标和股票定价难以保障科学和合理；激励对象在解除限售后实际拥有股票，公司对其约束相对困难。

适用于相对稳定的成熟企业或对资金要求不高的企业。

三、第二类限制性股票模式：公司授予激励对象一定数量的限制性股票，但与第一类限制性股票模式不同的是，第二类限制性股票在授予时并不设定限售期，激励对象可以自由出售或转让股票。

优点：激励对象在获得股权后可以自由支配，可以在较短时间内获得收益；相对于第一类限制性股票，激励力度更强。

缺点：公司无法对激励对象的股权行为进行约束，可能会出现频繁转手或者非正当用途；激励对象需要承担相应的风险，股票价格可能波动。

适用于高度风险和高回报的创业型企业。

四、虚拟股权模式：公司通过设立虚拟股权计划，向激励对象提供一定数量的虚拟股权，该虚拟股权代表对公司未来增值部分的权益。

优点：无需实际发行股票，可以避免对公司股权结构产生实质性变动；激励对象获得未来增值权益，激励力度大；灵活性高，可根据公司需求进行灵活设计。

缺点：虚拟股权并非实际股权，激励对象无法直接参与公司治理和分红；公司需要向激励对象支付相应的现金或其他福利。

适用于尚未考虑股票发行或股权变动的公司。

需要注意的是，股权激励模式适用于不同类型的公司和员工，每种模式都有其优缺点和适用范围。公司在设计股权激励计划时应考虑公司的发展阶段、业务模式、员工类型以及市场环境等因素，制定适合公司和员工的激励方案，以达到激励员工、提升效益的目的。同时，为了避免潜在的风险和纠纷，公司应咨询专业机构或法律顾问，确保股权激励计划的合法合规性。